Träningen är slut. Men platsen är fortfarande full av liv.
Vet när vuxna behöver finnas kvar
Idrottsanläggningar fortsätter att samla unga långt efter sista träningen. Genom att mäta när och hur platsen används kan ni rikta vuxennärvaron till de kvällar och tider då den gör störst skillnad.
Fotbollsplaner, sporthallar och konstgräsplaner är byggda för att vara attraktiva mötesplatser. Det är också därför människor fortsätter att samlas där efter att den bokade verksamheten är slut.
För det mesta är det helt oproblematiskt. Men när ungdomar stannar kvar samtidigt som tränare, ledare och annan vuxennärvaro försvinner uppstår ett glapp.
Det kommunen ofta saknar är inte fler vuxna.
Det är kunskap om när de behöver vara där.
Förstå utmaningen vid idrottsanläggningar
Platsen fungerar som den ska – och det är därför den fortsätter att användas.
En idrottsanläggning är belyst, tillgänglig och utformad för att människor ska vilja vistas där.
Fotboll drar spelare och publik. En sporthall samlar unga från flera områden. En konstgräsplan kan fortsätta vara en naturlig mötesplats långt efter att dagens sista bokning är avslutad.
Det mesta av den aktiviteten är positiv.
Men flera kommuner beskriver samtidigt att samma miljöer kan bli platser där äldre och yngre ungdomar möts utan organiserad vuxennärvaro.
En trygghetssamordnare beskrev oron så här:
”Fotboll drar publik, det drar folk, det hänger folk. Vad sker vid häng? Knarkhandel, potentiell rekrytering. Där har vi våra unga, de vi vill skydda mest.”
En annan kommun beskrev ett återkommande förlopp där yngre vistas på mötesplatsen under några timmar, äldre personer ansluter och kontakterna därefter fortsätter på andra arenor.
Hennes beskrivning av kommunens begränsning var enkel:
”Fritidsgården hinner ju inte runt.”
Det är också kärnan i problemet.
Kommunen kan ha fältassistenter, fritidsledare, föreningar och andra vuxna som kan vara ute – men de kan inte finnas överallt samtidigt.
För att prioritera behöver de veta vilka platser och vilka tider som faktiskt är aktiva.
- Aktiviteten fortsätter ofta efter sista bokningen
- Tränare och ledare lämnar samtidigt som ungdomar stannar kvar
- Fält- och fritidsverksamhet kan inte täcka alla anläggningar varje kväll
- Bokningssystemet visar när verksamhet är planerad – inte när människor faktiskt är kvar
- Utan mätning är det svårt att veta om ökad vuxennärvaro förändrar situationen
En sensor kan inte upptäcka rekrytering
Men den kan visa när de vuxna behöver vara på plats.
Det är viktigt att skilja på vad tekniken kan och inte kan göra.
En sensor kan inte se vilka människor som befinner sig på platsen. Den vet inte vem som är tränare, vem som är ungdom och vem som är en äldre besökare. Den kan inte heller avgöra varför människor träffas eller om någon försöker rekrytera en ung person.
En kommun uttryckte begränsningen tydligt:
”Rekryteringen sker oftast runt idrottsevenemang. Det är väldigt svårt med sensorer.”
Det stämmer.
Sensorn upptäcker inte rekrytering.
Den svarar på när människor är där och hur mycket aktivitet det finns.
Och just den informationen kan vara avgörande för om en fältassistent kommer klockan 20:30 medan ungdomarna fortfarande är kvar – eller klockan 22:00 när platsen redan har tömts.
Tekniken ersätter alltså inte vuxennärvaro. Den hjälper er att placera den rätt.
Vårt arbetssätt
Från bokningsschema till faktisk aktivitet
Lär känna platsens normala rytm och upptäck när den avviker.
Idrottsanläggningar lämpar sig väl för att arbeta med ett normalläge eftersom aktiviteten ofta följer ett tydligt schema.
Träningar, matcher och uthyrningar skapar återkommande mönster under veckan.
Genom att mäta aktiviteten kontinuerligt kan sensorn under de första en till två veckorna skapa en bild av hur platsen normalt används.
Därefter blir avvikelserna intressanta.
Det kan vara människor som stannar kvar långt efter sista träningen. Aktivitet på en lördagskväll när anläggningen inte är bokad. Eller återkommande samlingar vid samma tid flera kvällar i veckan.
En kommun registrerade exempelvis 23 avvikelser vid en sporthall under en sommarperiod då anläggningen förväntades vara i stort sett tom.
Skilj bokad verksamhet från annan aktivitet
Se vad bokningssystemet inte visar
Genom att jämföra aktivitetsmönstret med anläggningens normala användning kan ni se när platsen fortsätter att vara aktiv trots att den organiserade verksamheten är slut.
Hitta de återkommande tidsfönstren
Se vilka kvällar som faktiskt behöver vuxennärvaro
Efter några veckor blir det möjligt att se om aktiviteten återkommer vissa veckodagar och tider.
I stället för att fördela resurser jämnt över veckan kan ni prioritera de tidsfönster då ungdomarna faktiskt är där.
Styr fältassistenter och fritidsledare bättre
Kom medan kontakten fortfarande går att skapa
Om aktiviteten vanligtvis börjar efter en viss träning eller fortsätter efter sista bokningen kan fältverksamheten planera sin närvaro runt det.
Målet är inte att komma dit när situationen redan har uppstått – utan att finnas där innan.
Ge föreningar och nattvandrare riktning
Hjälp resurser som redan finns att hamna rätt
Föreningar, nattvandrare och andra lokala aktörer är ofta redan ute.
Med en bättre lägesbild kan deras närvaro riktas mot de anläggningar och tider där flest ungdomar faktiskt vistas.
Anpassa fritidsverksamheten
Förläng öppettiden när behovet finns – inte varje kväll
Om mätningen visar att vissa kvällar konsekvent har hög aktivitet efter ordinarie öppettid kan fritidsverksamheten använda underlaget för att pröva riktade förändringar.
Det kan exempelvis handla om förlängd öppettid just de kvällar där efterfrågan faktiskt finns.
Mät om förändringen fungerade
Följ samma plats före och efter
När ni ändrar fältverksamhet, öppettider eller vuxennärvaro kan ni fortsätta mäta med samma metod.
Då ser ni om aktiviteten förändras på platsen, om tiderna skiftar eller om ungdomarna i stället börjar samlas vid en annan anläggning.
Mät att platsen används – inte vilka som använder den
På platser där barn och unga vistas är integritet en grundförutsättning.
Sensorerna är inte utformade för att identifiera personer eller registrera vad människor gör. Utomhus kan exempelvis Mobilradarn användas för att mäta antalet mobila enheter inom ett område. Inomhus kan andra typer av sensorer mäta exempelvis ljudnivå, rörelse eller om en dörr öppnas.
Inga bilder behöver tas och inga samtal spelas in.
Det innebär att kommunen kan följa hur platsen används över tid utan att följa individerna som använder den.
På en idrottsanläggning där många barn och unga vistas är den skillnaden central.
Vanliga frågor
Nej.
Sensorn kan inte avgöra vilka personer som är på platsen, vilken relation de har till varandra eller vad de pratar om.
Det den kan visa är när platsen är aktiv, hur mycket aktivitet som finns och hur länge den fortsätter.
Det ger kommunen möjlighet att se till att vuxna finns på plats samtidigt som ungdomarna.
Nej, inte om mätningen ställs in utifrån hur anläggningen faktiskt används.
Tröskelvärden och aktiva tider kan anpassas efter träningar, matcher och uthyrningar. Regelbunden bokad verksamhet blir då en del av platsens normala mönster i stället för något som automatiskt skapar en avvikelse.
På idrottsanläggningar är det ofta fritidsverksamhet, fältassistenter eller andra kontaktskapande resurser som har störst nytta av den.
Syftet behöver inte vara att avvisa människor från platsen. I många fall är målet i stället att skapa vuxennärvaro och kontakt vid rätt tidpunkt.
Ja, men med olika typer av sensorer beroende på vad ni vill veta.
Utomhusytor kan exempelvis följas med Mobilradar. Inomhus kan andra sensorer användas för att mäta rörelse, ljudnivåer eller öppning av dörrar.
Vilken kombination som är lämplig avgörs vid behovsanalysen.
En första kalibrering tar normalt en till två veckor.
Därefter kan återkommande avvikelser börja bli synliga. Med ytterligare några veckors data blir det lättare att skilja enstaka händelser från verkliga mönster mellan veckodagar och tider.
Då behöver även förflyttningen kunna synas.
Om ni mäter flera relevanta platser kan ni följa om en förändring verkligen minskar aktiviteten eller bara gör att den flyttar vidare.
Det är först när den förändringen blir synlig som kommunen kan planera nästa steg utifrån faktiska mönster.
Nej.
Tekniken skapar lägesbilden. Människorna gör insatsen.
Poängen är att hjälpa de resurser ni redan har att vara på rätt plats vid rätt tid – inte att ersätta dem.
Vad våra kunder säger
Kommuner och fastighetsbolag runt om i Sverige använder Collactivate AB för att omvandla vaga observationer till konkret underlag som går att agera på.
Det här gör att vi kan använda våra resurser mycket mer kostnadseffektivt.
Rikard Fogelström
Trygghetssamordnare på Eslövs kommun
Resultatet har gett minskad häng, nedskräpning, skadegörelse och störning av ordning,
Johan Kronbäck
Teknisk förvaltare på Kristianstad kommun
För oss handlar trygghetsarbetet om att använda resurserna på rätt sätt. Med Collactivate får vi en plattform som gör det lättare att se var behoven finns och följa upp våra insatser
Filip Högfeldt
Säkerhetssamordnare på Falkenbergs kommun
Vet ni vilka kvällar era idrottsanläggningar fortsätter att vara aktiva?
Boka en genomgång med oss. Tillsammans går vi igenom era prioriterade anläggningar, bokningsmönster och vilka tider ni i dag saknar lägesbild över – och väljer ut de platser där mätning kan göra störst skillnad.